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紅門強調人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標。紅門員工的職業成長主要由“分類分層、系統完善”的培訓體系和提供晉升雙通道的任職資格管理體系支撐。
我們將持續的人力資源開發作為實現人力資本增值目標的重要條件，并永不停息地致力于建設一個學習型組織。
紅門的經營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業道德行為標準。
紅門一直努力為員工提供舒適的辦公環境。
公司為員工提供了多種培訓資源，幫助其進行自我提高。
紅門建立了一套有效的導師制度，幫助新員工盡快適應紅門。
我們遵守當地法律規定的最低工資標準要求，還推行了極具競爭力的薪酬體系。
規范人才的培養和選拔，樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持持續性發展，激勵員工不斷提高其職位勝任能力。
紅門成立了各種俱樂部，旨在豐富員工生活，提高員工生活品質。
公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。